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NGEnvironment - Foster European Active Citizenship and Sustainability Through Ecological Thinking by NGOs in secondary schools

Überblick

NGEnvironment ist ein 36-monatiges, europäisch ausgerichtetes Erwchsenenbildungsprojekt, das als 'Strategic Partnership for adult education' im Rahmen des EU Programms ERASMUS+ in der Key action 'Cooperation for innovation and the exchange of good practices' umgesetzt wird.

Das Projekt fokussiert die Verbesserung relevanter und hochrangiger Grund- und Querschnittskompetenzen von EU-Bürger*innen im Rahmen der Erwachsenenbildung und unter dem Gesichtspunkt des lebenslangen Lernens. Es werden neue Führungskräfte für das Change-Engagement befähigt. Zudem trägt das Projekt zur Verbesserung der unternehmerischen, fremdsprachlichen und digitalen Kompetenzen sowie zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit bei. Außerdem werden die sozialpädagogische und die berufliche Entwicklung durch Maßnahmen von Nichtregierungsorganisationen unterstützt.

NGEnvironment zielt darauf ab, verschiedene Arten von NGOs (non-governmental organizations bzw. NROs – Nichtregierungsorganisationen bzw. nichtstaatliche Organisationen) zu unterstützen, insbesondere solche mit einem Umweltauftrag, die auf die Lösung solcher Probleme abzielen und gleichzeitig den sozialen Zusammenhalt fördern (Förderung von Inklusion, Integration, Linderung von Armut, Bekämpfung von Ausgrenzung und Marginalisierung).

Durch Kapazitätsverbesserung bei NGO-Leitern trägt NGEnvironment dazu bei, das Angebot an qualitativ hochwertigen Lernmöglichkeiten zu verbessern bzw. zu erweitern, die auf die Bedürfnisse von gering qualifizierten Erwachsenen zugeschnitten sind, sodass Kompetenzen in den Bereichen Alphabetisierung und Unternehmertum erworben werden und auch eine Anerkennung angestrebt wird.

NGEnvironment ist speziell auf erwachsene Zielgruppen zugeschnitten und fördert den sozialen Zusammenhalt sowie Talente und berücksichtigt ihre spezifischen Bedürfnisse und Anliegen. Dies geschieht durch neuartige Lernansätze und einen ganzheitlichen, partizipativen, motivationalen, pädagogischen Prozess, der letztendlich zur Entwicklung einer Vielzahl von Schlüsselkompetenzen führt mit langfristiger Wirkung auf die europäische aktive Bürgerschaft (European Citizenship) und auf Nachhaltigkeit.

Die soziale Eingliederung und Inklusion wird erreicht, wenn NGEnvironment neue NGO-Leiter*innen dazu ausbildet, gleiche Lernmöglichkeiten für alle anzubieten – ungeachtet des Geschlechts, der Religion, des kulturellen Hintergrunds, des Alters usw. Das Projekt fördert die soziale Integration mithilfe von Arbeitsplätzen für sozial segregierte oder gering qualifizierte Menschen.

Die primären Zielgruppen des NGEnvironment-Projekts lassen sich in drei Kategorien unterteilen:

1) erwachsene Bürger*innen, die NGO/NRO-Leiter*innen/Unternehmer*innen werden wollen,

2) bestehende NGO/NRO-Mitarbeitende, die, mit Bezug auf lebenslanges Lernen, erweiterte Lernangebote erhalten und

3) bestehende NGO/NRO-Mitarbeitende, die bereit sind ihr Fachwissen zu teilen und die neuen Führungskräfte durch die Teilnahme am Immersionsprozess zu unterstützen.

Eine partizipative Gesellschaft kann nur funktionieren, wenn die Bürger*inne gut informiert sind, sich aktiv an staatsbürgerlichen Aktivitäten beteiligen und mit den Fähigkeiten der Interessenvertretung, der Debatte, des Kompromisses und der Führung ausgestattet sind.

Das NGEnvironment-Projekt bietet allen Beteiligten klare und greifbare Vorteile:

1. Die Verbesserung grundlegender Führungskompetenzen,

2. die Förderung der Staatsbürgerschaft und von NGO-Maßnahmen,

3. die Unterstützung grüner und sozialer Maßnahmen mit nachgewiesenen Vorteilen für die Umwelt, die Region und die lokalen Gemeinschaften und

4. die Förderung von sozialem Zusammenhalt, Integration und Inklusion

mit Vorteilen und mehr Chancen für alle, sind ein Gewinn für alle Beteiligten.

Partner*innen:

- Universität Paderborn, Lehrstuhl Wirtschaftspädagogik II, Deutschland

 (Koordinator, Universitätspartner, Evaluations-, Verbreitungs- und Didaktikpartner)

- Rightchallenge – Associaҫáo, Portugal

 (Bildungs- und Medienpartner)

- EPEK – Society for Envirponmental Eduction of Korinthia, Griechenland

 (NGO-Partner)

- Across Limits Ltd., Malta

 (Technikpartner)

- Future in Perspective Limited, Irland

 (Verbreitungs- und Mediengestaltungspartner)

- Permacultura Cantabria, Asociación cultural y medioambiental Permacultura Cantabria, Spanien

 (Implementationspartner, Bildungspartner)

- SINERGIE Soc. Cons. a r.l., Singergie Sicietà Consortile a Responsabilità Limitata, Italien

 (Implementationspartner, Bildungspartner)

- Grupul Pentru Integrare Europeana Romania, Rumänien

 (NGO-Partner)

Ziele und Vorgehen

Das Projekt fokussiert Nachhaltigkeit und Existenzgründung von NGOs (non-governmental organisations bzw. NROs – Nichtregierungsorganisationen bzw. nichtstaatliche Organisationen). Fokus liegt auf der Verbesserung relevanter und hochrangiger Grund- und Querschnittskompetenzen von EU-Bürger*innen im Rahmen der Erwachsenenbildung unter dem Gesichtspunkt lebenslangen Lernens. Neue Führungskräfte für das Change-Engagement befähigt. Zudem trägt das Projekt zur Verbesserung der unternehmerischen, digitalen und fremdsprachlichen Kompetenzen und zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit bei. NGEnvironment zielt darauf ab NGOs zu unterstützen, insbesondere solche mit einem Umweltauftrag, die auf die Lösung solcher Probleme abzielen und gleichzeitig den sozialen Zusammenhalt fördern (Förderung von Inklusion, Integration, Linderung von Armut, Bekämpfung von Ausgrenzung und Marginalisierung).


In NGEnvironment werden

(a) ein pädagogisches Programm, das sich an Mentoren von NGOs richtet, die neue potenzielle NGO-Leiter*innen im Immersionsprogramm aufnehmen und

(b) ein Programm, das sich speziell an Erwachsene neue künftige NGO-Leiter*innen richtet und eine Reihe grundlegender Kompetenzen fördert, entwickelt. Eine Online-Plattform mit integriertem Online Observatory ermöglicht Einblicke in Showcases und Best Practices. Es wird ein in Engagement Toolkit zur Einbindung von NGOs entwickelt und zudem instruktive Videos mit Best Practice von NGOs und ihren sozialen Auswirkungen gestaltet. Ein Survival Guide bietet Informationen für Existenzgründer*innen, die ein NGO im Bereich der Nachhaltigkeit eröffnen möchten und ein in Policy Paper, sprich ein Politik-Beratungspapier, wird erstellt. In diesem wird erläutert, warum ein Wechsel des politischen Ansatzes zur Unterstützung von NRO relevant sein könnte sowie die dafür verfügbaren politischen Optionen.

Key Facts

Grant Number:
2018-1-DE02-KA204-005014
Profilbereich:
Transformation und Bildung
Laufzeit:
09/2018 - 08/2021
Beitrag zur Nachhaltigkeit:
Hochwertige Bildung
Gefördert durch:
EU
Website:
Homepage

Detailinformationen

Projektleitung

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Prof. Dr. Marc Beutner

Wirtschaftspädagogik und Evaluationsforschung

Zur Person

Ergebnisse

Die materiellen Ergebnisse werden mehrere intellektuelle Ergebnisse beinhalten:

- Ein initialer Forschungsbericht, der in jedem Land durchgeführt wird, um den State-of-the-Art festzustellen, allgemeine Leitlinien festzulegen und Informationen für alle Entwicklungsmaßnahmen im Projekt zu sammeln.


- Zwei Trainingspakete:

(a) ein pädagogisches Programm, das sich an Mentoren von NGOs richtet, die neue potenzielle NGO-Leiter*innen im Immersionsprogramm aufnehmen und


(b) ein Programm, das sich speziell an künftige NGO-Leiter*innen richtet und eine Reihe grundlegender Kompetenzen fördert.

- Online-Plattform mit allen relevanten Informationen des Projekts, die auch die Ergebnisse der Outputs birgt, sowie eine Observatory, in der die zugehörigen NGOs eigehender vorgestellt und betrachtet werden können um als Showcase, im Sinne eines Beispiels von Best Practice, zu dienen.

- Ein Engagement-Toolkit zur besseren Einbindung von NGOs, das papierbasierte Kanäle sowie online und audiovisuelle Kommunikationskanäle anspricht. Es dient als Valorisierungsrahmen, gewährleistet eine breite Reichweite des Projekts und dient der Förderung der Motivation zur Teilnahme.

- Instruktive Videos mit Best Practice auf NGOs und ihren sozialen Auswirkungen, um Rollenmodelle bzw. Vorbildern und Beispiele zur Unterstützung der Projektvalorisierung bereitzustellen. Eine Videodokumentation, die die Entwicklungsgeschichte des Projekts aufzeichnet, wird ebenfalls produziert.

- Es wird ein „Survival Guide“, sprich ein „Überlebensleitfaden für NGO-Gründung und -Förderung“ zur Verfügung gestellt, um potenzielle neue NGO-Leiter*innen auszubilden und zu unterrichten sowie ein Bericht für Laien, der die Gründe, Ziele, Hauptschlussfolgerungen des Projekts und die daraus resultierenden Fallstudien erläutert.

- ein Policy Paper (ein Politik-Beratungspapier) wird erstellt. In diesem wird erläutert, warum ein Wechsel des politischen Ansatzes zur Unterstützung von NRO relevant sein könnte sowie die verfügbaren politischen Optionen mit ihren Vor- und Nachteilen thematisiert. Abschließend wird dieses Strategiepapier eine Vorgehensweise vorschlagen, die auf den Erfahrungen und Erkenntnissen basiert, die im Rahmen des Projekts NGEnvironment auf der Grundlage einer stärker institutionellen/politischen Perspektive gewonnen wurden.